消費(fèi)者購(gòu)買家電時(shí)，對(duì)于家電的基本用途的追求屬于哪一種產(chǎn)品層次

• A、延伸產(chǎn)品
• B、期望產(chǎn)品
• C、基礎(chǔ)產(chǎn)品
• D、核心產(chǎn)品

組織市場(chǎng)的購(gòu)買角色中，對(duì)所要購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)做出最后的選擇，在采購(gòu)中心擁有最大的權(quán)力的是

• A、發(fā)起者
• B、使用者
• C、控制者
• D、決定者

SQ公司是一家著名的日用品生產(chǎn)商，市場(chǎng)占有率行業(yè)最高，特別是其主導(dǎo)產(chǎn)品嬰幼兒護(hù)膚霜一直處于領(lǐng)先地位。但是，2018年以后公司的盈利開始下滑，并受到其他企業(yè)不斷的挑戰(zhàn)。為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，SQ公司決定謀劃新的出路。一方面，公司努力擴(kuò)大總需求：公司發(fā)現(xiàn)其護(hù)膚霜中含有某種特殊成份有助于傷口快速愈合，對(duì)此公司進(jìn)行了大量傳播溝通以努力擴(kuò)大銷量；此外，公司告知顧客如果每次使用量加大一倍效果更佳,可以淡化瘢痕。另一方面，公司通過周密的營(yíng)銷策劃，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，將產(chǎn)品改良，推出了適合中老年人用的新型護(hù)膚霜，致力于解決中老年人皮膚易瘙癢、易干燥的問題。通過上述措施，SQ公司進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)中的主導(dǎo)地位。問：（1）結(jié)合案例分析SQ公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，并指出其他競(jìng)爭(zhēng)地位類型。（2）結(jié)合案例分析SQ公司擴(kuò)大市場(chǎng)總需求釆用的兩個(gè)措施。（3）結(jié)合案例分析SQ公司選擇的兩個(gè)市場(chǎng)細(xì)分變量。